鄂尔多斯矿业公司认真总结煤矿顶板管理中的经验，针对技术上存在的堵点、难点问题，采取科学合理的应对措施，积极开展重点项目攻关，确保顶板撑得起、护得全、稳得住。

该公司认真开展巷修作业及顶板高冒区、偏远地点、动压区域、顶板淋水区域、地质构造带等场所的顶板动态监测，探索和完善顶板管理体系；结合井下生产实际，总结出顶板管理的普遍性、多样性、复杂性三个重点风险因素，并针对重点风险因素，组织生产队组进行专项学习，增强员工防范意识，消除生产队组麻痹思想，确保顶板安全可靠。

该公司根据顶板管理现状，对《顶板管理制度》进行细化、修订和完善，以点带面提高矿井顶板管理水平；打破以往生产部室“单打独斗”的局面，抽调各队组管理人员组成7个顶板检查小组，由部室人员带队进行交叉互检、联合“会诊”，从作业过程顶板管控措施的执行，到作业结束后的工程质量验收，坚持做到施工前预控、施工中管控、施工后监控，形成检查组与被检查队组同频共振、相向而行的良性循环。