燕子山矿全体干部员工拧成一股绳、聚成一股劲，以拼的精神、闯的干劲、创的勇气，积极备战、全力应战，奋力冲刺三季度，勠力奋战下半年，确保圆满完成各项任务。

安全管控不松劲。该矿围绕“零轻伤、零超限、零发火、零水害、零冒顶、零重大隐患”目标，扎实开展“一通三防”、机电、辅助运输、安全不规范行为和作风整治及安全生产标准化达标创建工作，加强工作面回采和巷道掘进、修护期间安全管控，全面防范安全风险、排查治理隐患，确保安全态势持续稳定。

稳中求进促发展。该矿严格落实“稳、效、优、能、严、实”具体要求，加强生产组织，把稳生产节奏，强化质量管理，严格落实值班值守制度，平稳有序组织工作面回采，释放优质产能；着眼矿井长远发展规划，高度重视矿井接续，坚持采掘并重、掘进先行，科学高效做好井下工作面安装准备和掘进工作，为矿井高质量发展打好基础。

深挖内潜强管理。该矿坚持向管理要效益，积极算好经营账，从加强成本管控、提高物资利用率等方面入手，挖潜堵漏、节支降耗，努力实现降本增效；倡导绿色低碳工作生活方式，教育员工杜绝“白昼灯”“长明灯”“无人灯”，非办公期间及时关闭用电设备电源；全面开展修旧利废工作，对废材料、旧配件等实行定向回收，不断扩大自修范围，最大限度发挥设备物资效能。

成本管控增效益。该矿职能部门员工坚持以认真负责的态度，反复核对基层单位提交的材料计划单、计划物资名称、规格型号等信息，避免物资因规格型号不符无法使用而造成物资闲置；细化材料和废旧物资的建账管理与回收复用，坚持能自修的不委外、能自制的不外购、能复用的不发新，严格控制生产成本；强化井下材料回收、使用管理，杜绝材料无故丢弃、浪费现象，减少成本投入。