同发东周窑煤业公司聚焦矿井电力消耗，强化用电管理，在用电制度、电力消耗过程管控、地面用电管理上下功夫，形成系统化管理制度，进一步深挖节电空间，努力降低电力消耗成本，推进企业降本增效。

　　在生产用电方面，该公司优化采掘生产方案，针对实际情况对采煤、机电、主运输系统制定了相应的电力消耗管控措施和考核办法，减少井下用电设备安装数量，确定各种用电设备的载荷情况，合理调整变压器负荷率，并安排设备管理技术人员对井上井下机电设备展开“会诊”，查找“耗能点”，优化井下各工作面、掘进面的皮带、溜子等运输设备的运行方式，杜绝空载运行，提高设备运行效能。同时，加大矿井主要通风巷道的维修力度，降低巷道通风阻力，保证矿井主扇风机高效经济运行；科学控制副斜井、主井罐笼的运行时间及趟次，无特殊情况或未经调度室同意，罐笼未达到50%乘坐率严禁运行，杜绝矿车空载运行现象。加强峰谷用电管理，各区队采取避峰就谷措施组织生产，调度室科学合理调度生产，峰段时主生产系统、运煤系统、排水系统等安排检修，井下各水平主排水泵在谷段时集中排水，在不影响矿井安全生产的前提下，大型固定设备的运行时间避免在峰段时开启。

　　在非生产用电方面，各办公室、值班室等公共场所的电热饮水器、照明灯等严禁无人时开启，人离开时关停所有办公电器。工作场所的照明选用节能灯具，及时淘汰大功率的照明灯具。公司成立督查组，对各单位车间、办公室、单身宿舍等地进行定期检查，严查“私接乱拉”的现象，对不关机的电脑使用者给予罚款处理并通报批评，促进员工养成人走关灯、关闭电器等节约用电的良好习惯，全员参与节能降耗，助推企业降本增效。