地测勘探公司认真贯彻落实集团公司“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，健全管理制度、严细过程管控、强化理念宣传，引导全员节支降耗，不断提升生产经营效益，推动企业高质量发展。

该公司强化制度落实，层层明确责任，充分发挥制度在生产经营中的保障作用，结合新的管理模式研究制定相关制度，重新梳理、修订、完善了车辆、材料、设备、配件管理使用制度以及办公用品申购、领用和发放管理办法等一系列制度，形成科学高效的制度体系；加强制度落实监督，规范干部员工行为，提升制度执行力，推进经营管理规范化、科学化、高效化。

该公司强化降本增效经营理念宣传，引导员工牢固树立“心系企业、爱企如家”“不浪费一滴油、一张纸、一个螺丝钉”“精打细算、节支降耗”的思想；钻探生产、运输、维修、物资供应等部门根据实际情况，组织开展了回收复用、修旧利废等活动，实现降本、提质、增效；盘活库存物资，自制简单配件，通过回收钻杆和螺丝钉、增加钻机生产设备维修次数、修复钻机制动卡盘、延长零部件使用时间等有效措施，减少材料消耗、提高工作效率。