燕子山矿不断强化班组基础工作，结合各班组的特点，积极开展“六好班组”创建活动，加强班组建设，明确目标要求，指明路径方向，凝聚企业高质量发展向心力。

该矿以抓班组、反“三违”为工作重点，深入推进安全例会、班前会、“安全承诺”宣誓活动，通过重点抓班组长的管理、抓典型案例的学习、抓安全基础的落实，增强员工安全意识，提升其安全技能和应急处置能力；拟定了《“六好班组”创建管理办法》，明确各班组成员分工，确保各生产环节安全管理有迹可循，在全体班组之中营造出“我的安全我负责、我的区域安全我负责，我的专业安全我负责”的班组安全氛围。

该矿定期开展“六好班组”创建辅导会，通过组织班组员工开展集中培训、岗位“大练兵”、技术比武、“师带徒”等，实现实践与理论知识相结合，提升班组安全管理水平；同时，每月进行一次班组星级大考评，让班组成员清楚所在班组星级情况，反思不足，及时纠正和调整工作方法，不断取得进步。

该矿积极组织各班组开展“月圆煤海中秋夜、情系燕矿新征程”中秋慰问活动、《我和我的祖国》合唱活动、道德大讲堂等；召开“德润燕矿、清风进家”“巾帼绽芳华、建功新燕矿”座谈会，干部同基层员工欢聚一堂、谈心谈话、畅所欲言。

该矿不断加强班组管理，持续深入挖掘班组的潜能，充分激发每一个班组的活力，逐渐形成了标准、规范、系统的班组管理体系，为企业高质量发展凝聚起创效“大能量”。