同忻煤矿公司始终坚持文化强企的战略思维，立足矿井实际，不断推进文化创建工作与企业安全生产、经营管理、作风建设等重点工作相融合，把文化建设成果转化为驱动矿井高质量发展的新动能。

弘扬安全文化 筑牢安全防线

　　“在井下巷道巡回检查时，要重点清理皮带机运行过程中的障碍物，及时更换损坏的设备部件，防止出现意外事故，要严格按照操作规程上岗作业……”这是同忻煤矿公司井下皮带队班前安全小课堂的一幕，也是该公司大力推进安全文化建设的一个缩影。

　　为使“生命至上、安全第一”的理念入脑入心，该公司积极组织职工学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，将安全文化建设与教育培训相结合，持续推动安全生产稳定向好。同时，以“安全生产月”为契机，大力开展安全宣传“五进”、应急科普“五个一”宣传活动，将安全宣传教育纳入日常管理，并通过每日一题、每周一例 、每月一讲、每季一考等形式，宣传安全法律法规、传播安全理念、普及安全知识，形成“班前讲安全、人人要安全”的常态化机制，持续提升全体职工的安全意识和安全素养。

　　该公司以“136”安全管理模式为统领，发挥安全文化“塔尖”引领作用，修订完善了企业安全文化相关制度，建立了精细化安全管理体系，完善了安全工作考核制度、安全行为管理流程，通过开展抓“三违”专项整治行动，严惩各类不安全行为，促使职工安全作业。将安全广播覆盖面扩大至入井人车、井底候车室、各类硐室，并在作业场所显著位置悬挂各类安全标语、安全警示语等，不断提升矿井文明程度。

　　“如今，随着安全文化建设的大力推进，‘三违’人员和各类安全隐患问题逐步下降。”该公司安监站站长朱时廷说道。

强化经营理念 助力降本增效

　　该公司严格落实集团公司“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，持续推进文化创建与经营管理的深度融合，积极做实降本增效“大文章”，营造“人人都是经营者，个个都是效益源”的浓厚氛围。

　　该公司以“成本管控零盲区”的经营思路，强化预算管理和绩效考核，将经营预算目标任务进一步细化分解到各部门、区队、班组， 并通过目标分解、制定清单、明确节点、严格标准等，层层分解责任，确保人人肩上有任务、人人身上有责任。严格落实“考核到现场，跟踪全过程”要求，对设备、材料的使用进行现场检查和跟踪管理，建立日常动态考核评价体系，并通过和基层单位“一把手”签订责任书，加大考核执行力度，形成重质量、重效益的考核传导机制，进一步提高经营管理水平。

　　为促使全员精打细算过日子，牢固树立节约意识，该公司制定了材料使用管理办法，坚持每月对材料消耗进行复盘分析，对各类物资进行逐项盘点，并建立回收复用、修旧利废台账，对回收复用和修旧利废的物品根据材料大小制定不同的奖励金额，调动了职工创新创效的积极性。今年以来，全公司各个队组都以不同形式建立了材料回收复用库及发放台账、回收台账，对各类材料使用进行写实记录，坚决杜绝生产材料闲置浪费，做到物尽所能、应用尽用，不断提高材料的回收复用率。

　　“省下的就是赚到的，我们要多回收、多复用一些，用实际行动争当‘节约先锋’。”该公司综采队一名井下工人说道。

厚植廉洁文化 涵养崇廉风尚

　　廉洁文化建设是推动企业发展的“助推器”，该公司充分发挥廉洁文化的教育、引导、激励、浸润和约束功能，教育引导党员干部自觉抵制腐败侵蚀，厚植廉洁文化土壤。通过健全制度、强化监督，充分发挥廉洁文化的示范、导向、渗透作用，使全体党员干部做到自重、自省、自警、自励，夯实党员干部廉洁从政的思想道德基础，筑牢拒腐防变的思想道德防线，提高拒腐防变的能力，树立起“清风同忻”的良好形象。  

　　该公司不断完善廉政制度，严格落实党风廉政建设责任制，与基层党支部签订《党风廉政建设目标责任书》，逐级传导压力，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，筑牢党员干部拒腐防变坚实防线；严格落实“一岗双责”制度，深入基层生产一线，摸排廉政风险点，建立廉政档案，将“节”点当作检验干部作风的“考点”，对节日期间的突出问题进行专项督查，持续保持反腐高压态势，营造出风清气正政治生态。

　　此外，该公司以签订《廉洁承诺书》为抓手，时刻警醒党员干部守住廉洁底线，确保干事作风风清气正；发挥廉政教育基地优势，定期组织党员干部进行现场警示教育，并把学红色党史、扬新风正气与传承节日文化结合起来，倡导清正廉洁、艰苦奋斗、勤俭节约的优良风气；通过开展反腐倡廉宣传书画展、知识竞赛、演讲比赛以及主题征文等活动，持续营造崇廉、尚廉的优良氛围，引导党员干部不忘初心、牢记使命，以实际行动交上廉政“答卷”，推动矿井高质量发展。