同发东周窑煤业公司坚持以党的二十大精神为指引，统一思想，多措并举，发挥党建优势、抓实安全生产、实施科技创新、夯实经营管理、落实惠民实事，真正做到了学在深处、干在实处、做在暖处，以实际行动践行党的二十大精神，为矿井高质量发展汇聚强大动力。

以党建优势为保障 启动跨越式发展“引擎”

      面对矿井地质条件复杂、生产经营任务繁重的情况，公司党委以全面准确完整学习领会党的二十大精神为主线，20余场次的学习、宣讲融入工作的点点滴滴，切实把全公司干部员工的思想行动统一到艰苦奋斗、勤俭建企、迎难而上、扎实工作上来。加强基层党支部建设，实施党支部工作一体化考核制度，促进支部建设，推进队务公开，认真落实了员工知情权、决策参与权、民主监督权。强化部门服务意识，进一步提高办事效率和服务质量。持续完善系统规范的管理体系，把团队精神、经营理念等融于管理制度中，渗透到管理过程的每一个细节，实现管理制度与文化理念的对接，有效地规范管理行为。扎实开展党风廉政工作，严格落实领导干部“一岗双责”，全面提升领导干部政治素养，教育、警示、监督、考核一体推进。精神文明创建、学习型企业建设、企业文化建设如火如荼，做到“学习工作化，工作学习化”，逐步建成“自我培训、自我提高、自我跨越”的学习型企业。

以本质安全为基础 夯实现代化矿井“基石”

      公司采取安全生产大检查、专项检查、风险分级管控、薄弱环节管理管控等一系列举措，将加强灾害治理、隐患排查整治、堵塞安全漏洞作为安全生产的“重中之重”。开展“双覆盖”检查，即：基层干部对本单位所辖地区全覆盖、职能科室工作人员对矿井生产区域全覆盖检查。创新实施隐患排查治理“痕迹”制，对采煤工作面初采、安装、拆除，大件吊、装、运，掘进巷道贯通，提升系统大件检修等重点部位、薄弱环节，落实公司领导带班、职能部室盯班、区科管理人员跟班“三级”盯班，强化“不放心”人、设备的管控。创建标准化区域，工作面各种配件物料及工具分类放置、有序摆放，实现“管线吊挂一条线、设备推进一条线、材料码放一条线、支架排列一条线”。夯实“一通三防”基础工作，优化通风系统，完善通防设施，重点关注瓦斯、火和一氧化碳防治，坚决杜绝重大事故发生。紧盯顶板、提升运输、火工品、地测防治水等关键环节，确保采掘工作面安全生产。

以科技进步为手段 提高企业集约化水平

      公司根据矿井地质条件及煤层赋存，优化生产接替及矿井开拓布局。科学规划开采、衔接，合理选择采煤工艺、采煤方法，提高采煤机械化生产水平，提高资源回收率，实施强有力的煤质控制措施，减少矸石混入，提升洗选产率，实现综合效益最大化。充分发挥综合机械化生产能力，加快矿井开拓延深进度。发挥“永安工作室”作用，建立技能人才评选激励机制，提高自主创新能力，激发专业技术人员工作热情，积极推广应用新技术、新装备。产量、质量并重，全面提升矿井生产集约化水平。

以提高营收为抓手 堵塞经营管理“漏洞”

      公司全面提升经营管理质量，强化以岗位工资为主的绩效考核制度，以岗定责，以岗定薪，薪随效动。对所有材料实行精细化管理，简化审批、领用程序，提高材料设备的利用率，减少库存量。开展降本增效活动，推行全面预算管理考核，向管理要效率，向经营要效益，提升全员经营意识和精细化管理水平。规范维修费用管理，加强设备日常维护保养，减少修理频次，加大可复用物资回收复用力度，严控非生产性维修费用支出。

以强企富民为目标 认真落实惠民“初心”

      坚持抓好后勤服务标准化、规范化建设，狠抓服务标准和操作规程落实，开展争创优质服务示范点、示范窗口、示范单位活动，切实提高后勤服务保障能力。开展修缮、完善“两堂一舍”、联合楼、综合楼房屋陈旧、老化设施等民生民心工程，提升员工食堂菜品质量，满足员工对饮食的需求，努力改善员工工作、生活条件。为基层职工读书角补充学习性、适用性强的图书，营造良好学习氛围，让矿井发展成果惠及广大员工。