主题教育开展以来，麻家梁煤业公司党委将调查研究作为领导班子深入了解基层一线工作情况和解决问题的重要工作方法和手段，结合工作实际，公司领导班子成员每人牵头2个专业课题开展调研，同时，针对分管工作中1个最突出的难点问题进行专项调研，精准选定18项课题，用好6种调研方式，形成“1+1”调研任务，了解基层单位工作和发展情况，积极解决企业发展的短板和瓶颈问题以及员工群众急难愁盼问题。

在实际调研过程中，该公司党委坚持“发展是第一要务”，结合“安全、效益”双提升各项部署开展调查研究，聚焦“党建引领”“安全发展”“降本增效”三大重点，不断提升调查研究的能力，把调查研究抓到底。同时，公司领导班子成员和各部门主要负责人聚焦推动企业全方位高质量发展的重大问题进行调研。

“‘生产衔接’遇到的最大困难是什么？”“目前生产经营中遇到了什么困难？有哪些需求？”“对公司和职能部门还有什么意见建议？”在一次次送惠上门、问计问效中，大家根据调研发现的问题自觉对标对表，深入剖析根源，主动校准偏差。公司有关部门在调查研究启动前，制作了包含调研课题、目标任务、调研主要类型、责任部门等一揽子计划表，针对收集到的问题，建台账、明时限、压责任，能立即办的马上整改，不能立即整改的做好解释说明，切实做到真调研、得实效。

发现问题、直面问题，才能解决问题、提升工作质量。该公司参与调研的人员表示，通过问需求、问意见、问建议，察实情、谋实招、办实事，党组织发挥引领作用，群团组织强化服务意识、提升服务能力，持续巩固拓展“我为群众办实事”实践活动成果。同时，充分发挥劳模、工匠精神和创新创效工作室作用，以调查研究促使各类贤才良将“长得快”“用得活”“留得住”，激励员工为实现企业各项目标任务凝心聚力、奋楫前行。