新年伊始，忻州煤炭运销原平有限公司积极贯彻落实晋能控股集团2024年度安全工作会精神，以集团公司“136”安全管理模式为统领，结合公司安全生产工作实际，周密部署、落实责任，采取强有力的措施，保障公司安全生产。

严抓宣传教育。该公司利用班前会、班后会及安全会等时段，加强新《安全生产法》以及岗位应知应会知识的学习。同时，该公司通过组织员工观看安全警示教育片、现身说法等方式，让员工结合自己的岗位实际，谈认识、谈体会，切实提高员工安全意识，积极营造浓厚的安全文化氛围。

严抓责任落实。该公司结合当前生产现场气温低等实际情况，明确工作职责、抓住管理重点、找准现场难点，围绕关键部位和要害场所，不断强化管理调度，做到“四落实”（即人员落实、方案落实、时间落实、措施落实）。同时，密切关注员工的精神面貌和工作状态，消除人的不安全因素，全力维护公司的安全稳定。

严抓现场治理。该公司领导班子成员分别带队深入下属各站对装车、供电、煤棚等生产系统和后勤管理区域进行“节前隐患大排查”，广泛发动员工积极参与，对装车设备、筒仓、专用线周边配套设施、配电设备等进行了全面检查，并予以加固保养；对生活用电线路、开关、保险进行了更换维修，并提醒员工人走断电，确保万无一失。同时，针对存在的隐患，落实相关责任人责任，制定有效防控措施，抓实抓细隐患整改，为公司持续安全健康发展保驾护航。