永定庄煤业公司深入推进安全隐患排查治理，以稳定安全生产形势为目标，对重大风险、顶板管理、机电运输等安全管理内容进行全面梳理，杜绝安全漏洞边缘化、隐蔽化，为矿井实现全年安全生产“零事故”目标奠定坚实基础。

严把员工思想教育关。该公司组织员工开展安全知识答题、安全谈心交流等活动，与员工签订《安全承诺书》，筑牢员工安全思想防线，利用班前会、班后会等时段，加强安全培训，进一步增强员工自主保安的意识。

严把现场安全管理关。该公司健全现场跟班人员、班组长、安监员、瓦检员安全走动式管理机制，坚持执行工作前讲评、下现场前了解工作情况、对口交接班、工作地点安全评估、现场交接“手指口述”和“四位一体”开工准入。跟班带班干部、班组长、安监员、质监员根据安全质量评估标准，对作业现场工程质量、岗位工作质量、现场安全环境进行评估，达不到安全生产条件的坚决不准进入现场开工生产。

严把隐患排查治理关。该公司通过专业排查和安全自查相结合的形式，加大安全监督检查力度，确保隐患排查不留死角；突出对绞车、有轨电车、架空乘人装置等设备的排查，加强对安全意识淡薄的员工、新入职员工的排查，做到隐患排查治理全方位、全覆盖，对查出的隐患“三定”落实整改，定整改责任人、定整改措施、定整改时限，确保隐患有排查、有整改、有落实，助力企业安全高效发展。