年关岁末，麻家梁煤业公司采取“点线面”相结合的方式，在现场管控、行为整治、思想引导方面持续发力，进一步夯实安全基础，密织安全防护网。

聚焦安全生产“堵点”和“痛点”。该公司把安全管理重心放在生产现场，聚焦重大危险源、特殊作业等重点，打通员工安全意识不强、风险辨识不全和责任心缺失等“堵点”，解决侥幸麻痹心理、习惯性违章等“痛点”。公司班子成员从安全教育培训、安全责任落实、安全监督管理等方面深刻剖析“安全意识不强、安全技能不高、安全作风不实、安全监督不严”等方面存在的问题，并提出整改措施；持续强化安全监管力度，管理人员每周对边远巷道检查不少于两次，对所查出的安全隐患实行闭环管控，从隐患发现到消除，全流程跟踪，对排查不到位、整改不彻底的责任人，严肃问责、严格考核。

守牢安全生产“红线”和“底线”。该公司牢固树立 “违章就是事故”的“红线”思维和“底线”意识，积极组织开展员工不安全行为治理活动，引导广大员工进一步明确安全行为规范，做到按章作业；定期组织开展“安全行为大家谈”活动，由违章人员讲述“三违”行为的危害性，让广大员工从根本上分析违章原因、规范行为操作。同时，让家属勤吹安全“枕边风”，督促员工遵章守纪，共同筑牢安全生产防线。

解决安全生产“上热”和“下冷”。该公司全面落实全员安全生产责任制，压紧压实各级安全主体责任，让每一位员工成为安全生产第一责任人；健全一线员工到各级管理部门对安全问题的沟通机制，实现“安全管理事事有人问、问题件件有人抓，隐患处处有人盯”，避免安全生产“上热”和“下冷”现象，打通安全管理“最后一公里”。同时，分班组、分工种、有针对性地选取各专业相关典型事故案例开展警示教育活动，分析事故原因、吸取事故教训；加强思想引导，利用微信工作群、宣传栏、宣传条幅等媒介，宣传安全生产法律法规，营造良好的安全生产氛围。