王村煤业公司认真贯彻落实煤业集团二届二次职代会精神，将“136”安全管理模式渗透到安全生产的全方位、全过程，努力优化存量、管好增量、提升质量，促进企业内涵式高质量发展。
公司不断加强党风廉政建设，涵养良好政治生态，完善监督机制，坚决抓好纪律作风建设，全面推进廉洁文化建设。在落实党委主体责任、严格干部监督管理、加强党的纪律建设、纠治“四风”树新风上持续发力，结合企业改革发展思路与具体实际，聚焦关键环节，保障安全生产，着力降本增效，寻找新突破点，扎实推进各项工作。
公司坚持党委书记是第一责任人，班子成员认真履行“一岗双责”，切实扛起领导责任，发挥好带头示范作用，进一步细化和分解党建工作目标责任，形成一级抓一级、一级管一级、一级带一级的模式，确保各项管理制度落地见实效。同时，公司严格落实安全生产责任，严格执行记分制考核和干部入井管理办法，持续开展安全生产隐患大排查大整治行动，加大事故隐患整治力度，深入查找安全生产工作短板和不足，保证检查全覆盖，严格把好安全生产关，压紧压实岗位责任，切实拧紧责任链条，确保压力传导到各岗位末梢，坚决守牢安全底线。
