煤业集团二届二次职代会召开后，马道头煤业公司采取多种形式学习宣传贯彻职代会精神，把落实职代会精神与实际工作紧密结合起来，切实抓好保安全、稳生产、巧经营、挖潜能、推创新等各项工作，为全年工作起好步、开好头、助好力。

　　公司坚持以安全工作为中心，全面落实“136”安全管理模式，狠抓责任落实，加大防范化解重大风险和隐患排查力度，加强风险预警、研判和处置，坚持抓早、抓小，筑牢安全防线。

　　公司严把煤质关，向煤质要效益，制定“一面一策”放煤工艺，不断提高煤炭资源回收率，从源头提高煤质，实现效益最大化。同时，狠抓经营管理，开源节流、提质增效，严格执行配件领用和回收流程管理办法，建立使用台账，并充分发挥创效车间的积极作用，对能自主加工的小零件、小配件不新购，减少生产成本的重复投入。

　　公司加大科技创新攻关力度，以科技赋能企业发展。加大推行智能化生产、智能化工作面建设，成立技术攻关小组，在安全生产的各个环节开展技术攻关；认真践行绿色发展理念，在节能减排、清洁生产等方面全面发力，促进企业绿色发展。

　　与此同时，公司以提升党建工作水平为抓手，规范工作程序，形成一级抓一级、层层抓落实的整体合力。充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，持续推进“党员示范岗”“党员先锋号”创建，将党建工作融入企业发展的方方面面；大力推进党风廉政建设、干部队伍建设，驰而不息纠治“四风”，锲而不舍深入推进作风建设，保持奋发进取的积极状态，着力营造风清气正、干事创业的良好氛围。