煤业集团第二届职工代表大会第二次会议召开后，鄂尔多斯矿业公司认真落实、迅速行动、精心安排，切实将干部员工思想和行动统一到会议精神上来，精准发力抓落实， 强化管理促提升，全力推进各项工作迈上新台阶。

强化思想引领。该公司通过调度会、班前会、学习会等方式，组织广大干部员工深入学习贯彻煤业集团职代会精神，引导广大干部员工提高思想认识，主动履职尽责，切实把会议精神转化为爱岗敬业的具体行动，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志投入到工作中。

强化风险管控。该公司坚持将“136”安全管理模式渗透到安全生产全方位、全过程，对安全生产各领域、各系统、各环节潜在风险再排查，聚焦重要岗位，盯紧关键环节，加强风险管控，研判致灾因素，形成闭环管理，切实把隐患消灭在萌芽状态，全力打造本质安全型矿井。

强化精细管理。该公司深化落实集团公司“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”，全面构建精细化管理长效机制。同时，公司强化责任落实，各职能部室进一步明确岗位职责、工作标准及工作流程，各级管理人员以“时时放心不下”的责任感，深入基层、深入一线，靠前指挥，勇于担责，积极协调解决安全生产中遇到的实际问题，真正把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实到行动上，着力构建“一群人、一件事、一起拼、一定赢”的工作机制，全面提升各项工作水平。