煤业集团燕子山矿大型一队水泵班组自成立以来扎实开展各项工作，在现场管理、制度建设、团队建设及班组文化建设等方面逐渐走出一条适应企业发展需求、具有自身特色的班组发展之路。他们不断强化设备安全运行意识和维护能力，为矿井安全生产作出了积极的贡献。

区域责任分工明

　　“我负责井下主排水，包括中央泵房、东区8#层泵房和轨道巷泵房，并与污水处理厂配合完成排水，确保达到环境保护指标要求……”水泵班的小张正向其他员工介绍他的责任区域。

　　该班组全面实行分区管理，对责任区域内所有的设备设施、标志标识、文明卫生、工具等六大方面内容建立台账，对区域内附属物绘制责任分区图，发放分区责任明白卡，使责任落实到图上、账上、岗位上、员工心上，让每名员工都成为一个岗位责任清晰的“区域管家”。同时，对于区域管理情况，矿、区队每月都会进行检查、评比、现场打分，并将考核情况与员工奖惩挂钩，班组内部也会对不同的区域管理情况进行评比，对表现突出的人员作为各项评先树优的优先考虑对象，在班组内部形成了付出总有回报的认知导向，消除了惰性思想，激发了员工自觉履职的积极性和主动性。

　　“我的区域我负责，这不是一句口号，而是一种责任。”长期以来形成的强烈责任感、使命感，不断激发岗位员工履职尽责、勇于担当、迎难而上、敢于创新的工作激情。

抢修现场提士气

　　一天下午5时左右，根据工作情况，需要立即开机增大排水量，结果一开机就出现机器倒转、螺杆挤压变形的情况，导致了停机，当班司机立即上报值班干部，班组检修人员全力投入检修中，讨论可能造成设备倒转的原因，结合现场各种因素，紧急联系相关部门配合查询，最终查明是由于其他部门检修未按规定程序接电造成的。为保证井下正常排水，全组人员连夜更换设备，从旧机的拆卸、新机的稳装，再到性能测试，最后试运行，大家一气呵成，连续7天轮番上阵，最后出色地完成了抢修任务。

班组建设家风浓

　　在该矿大型一队，水泵班组是一个让很多人羡慕的和谐“小家庭”。他们把员工冷暖放在心上，将改善员工工作环境、优化员工作业条件等放在心上，还在班组内部成立了自己的工会小组，架起了员工与班组、员工与车间、员工与企业之间的连心桥。在公休假安排、先进评选、员工思想化解等方面，充分发挥公平公正、民主公开的原则，营造了风清气正、互帮互助的班组氛围。当有的员工在工作生活方面遇到困难时，他们会共同商讨解决对策，伸出援助之手；对于新进班员，班组内部还专门结成师徒对子，帮助新人快速适应岗位要求，形成了一家人共进步的良好氛围。