煤业集团水泥厂中控室李元超班组以日月为伴，时刻紧盯全线千余个数据，保障建材公司度过了一个又一个平安的日夜。

紧绷安全弦 隐患不忽视

　　中控操作员责任重大、任务繁重。在大家眼中，电脑画面新奇，但操作员面对时刻跳动的数据，脑海里浮现的是现场一台台飞速运转的设备。他们通过中控调节、联系现场来消除风险，保障人员、工艺、设备安全。长时间保持高度警惕，对操作员的责任感、脑力、体能都是巨大考验。

　　李元超班组以“健康运行就是最大的安全，就是最大的效益”为原则，牢固树立团队意识，严格遵守规章制度，依据上级指令，时刻紧盯生产数据，分析系统趋势、排查风险，协调车间和各部门解决问题，保障生产有条不紊地运行。

班后十分钟 问题不遗漏

　　“今天窑全天运转正常，窑系统各主机参数平稳，熟料指标全部合格，唯一的小问题是四米窑皮掉了一块，筒体局部问题320℃，我们讨论一下原因，以便今后更好地预防！”交接班后，值班长李元超开启了交接班后的讨论话题。

　　“我认为原因有三，生料相对偏软，控制温度偏高，窑皮烧垮；二是挪动煤管不及时，头部清理频次不够，火焰变形烧垮；三是下午尾温度波动有点大，虽然主机参数平稳，但窑内温度有波动，导致窑皮垮落，今后我要多注意料的变化，及时通知车间清理蜡烛头，挪动煤管。”窑操作员展开自我检讨。

　　“我认为最主要的原因是近几天后端窑皮过厚、过长，导致火焰受阻，应该把维护好窑皮作为重点。”生料操作员发言。

　　类似这样针对生产情况的交接班会每天都在进行细致分析和讨论，话题包括精细操作、工艺、组织协调问题，查找自身不足，提出生产建议和工艺改进方法，也包括缓解操作员紧张思想、化解不满情绪、解决班组内部矛盾等。

做好安全员 干劲不松懈

　　新型干法生产水泥工艺复杂，有大小设备几百个，操作员要熟知这些设备的性能操控、现场位置、运行参数、维护保养、常出故障等情况，还要熟练掌握几百个压力、温度、报警仪表的布置、控制范围等。为兼顾中控和车间的协同，操作员在控制好工艺参数的同时，必须常下车间沟通学习。特别是临时故障停机时，操作员要到现场查找问题、积累经验、预估停机时间，以便配合车间保温、开停机，及时恢复生产。他们在做好操作员的同时，更要成为优秀的安全员，以掌控生产全局的思想，监控全厂生产安全的各个细节，为安全生产保驾护航。