在挖金湾煤业公司有这样一个基层检修班组，他们以保证井下原煤运输系统高效运转为己任，以打造公司安全高效、质量优先的“双一流”班组为目标，锐意进取、争创一流，用实际行动践行着新时代煤炭产业工人的使命与担当，他们就是主井皮带队检修班。

齐力共促安全建设

　　主井皮带队检修班始终牢固树立“生命至上、安全第一”的安全理念，加强班组员工思想教育，定期召开座谈会，组织全员围绕安全意识、岗位操作、现场管理等方面查找不足，做好“双排查”摸底，认真排查不放心人员和现场隐患，真正把问题找准、找透。同时，紧盯班中安全重点，抓好安全过程控制，把好安全关键环节，不放过任何细小问题，对生产过程中发现的隐患及时整改，把事故消灭在萌芽状态。

　　该班组定期组织员工学习安全规程措施，严格执行《岗位流程卡》制度，抓好员工作业行为规范，促进全员在思想上深刻认识“三违”行为的危害，增强遵章守规意识，落实安全责任制，确保每位成员在作业过程中自觉遵循行为规范，为矿井安全生产提供有力保障。

协同保障安全生产

　　该班组坚持“高标准、严要求”的工作原则，从员工的技能培训入手，开办“微信小课堂”，因材施教，制定师带徒培训计划，分批次组织技术骨干和员工进行现场结对练兵，通过每日一题、每周一案、每月一考和案例分析、安全预想预控等活动，帮助员工积累知识。

　　此外，他们敢于突破格局，打破工种界限，针对年轻员工较多、现场经验不足的实际情况，依托区队员工素质提升法，认真开展“一对一、二帮一”结对子学习方法，让每一名员工逐步成长为皮带检修工作的行家，做真正合格的皮带设备“管家”。同时，班组内建立了良好的沟通机制，成员之间相互支持、共同学习，大大提高了团队的凝聚力和向心力，营造出互帮互助的良好班组氛围。

集智聚力提质增效

　　创新是保障安全生产标准化动态保持、持续提升的重要支撑。机电检修班在安全生产过程中始终坚持“创新创效”理念，通过建立健全相应制度，形成创新实效保障，鼓励全员不断创新。班组成员根据检修过程中遇到的高频问题、技术难题，综合安全生产需要、节支降耗等因素，积极开展“金点子征集活动”“全员双创”等活动。通过定期组织内部培训与技术交流，内容涵盖新技术、新工艺以及设备维护技巧等，大大提升了班组整体技术水平。

　　此外，在管理创新上，还鼓励成员积极参加外部培训和行业交流，确保专业技术与时俱进。为了进一步优化人员分工，该班组根据每个人的喜好及特长，安排在与其相适宜的岗位上，达到了人尽其能的效果；通过成立技能鉴定小组，定期考核员工技术技能水平，调动员工技能学习的主动性，设备故障率明显下降，设备年平均可用率提升至95%以上，员工的技能水平得到显著提升。

　　下一步，该班组全体成员将继续立足本职岗位，积极学习新知识、新工艺，不断提升业务水平和综合实力，为矿井安全高效发展蓄势赋能。