在挖金湾煤业公司有这样一个班组，他们求真务实、精益求精，强化责任、团结协作，积极发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风，在工作中狠抓工程质量，注重安全意识培养，实施精细化管理，他们就是综采三队生产三班。

思想先行，培育安全之花

　　该班组始终坚守安全底线，结合实际情况，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，以个人控制差错为切入点，不断提高“我要安全”的觉悟，掌握“我会安全”的技能，承担“我管安全”的责任，履行“我保安全”的义务。

　　在日常工作中，他们严格遵守各项安全规章制度，班组成员之间相互监督、相互提醒。班组内通过积极开展形势任务宣传教育，帮助职工认清安全生产形势，排除各种不良因素带来的影响，保证大家始终保持良好的精神状态，积极投身于生产作业中。同时，该班组负责人在工作之余，主动做好职工谈心交流工作，及时掌握职工的思想动态，帮助解决大家在工作、生活中的实际困难，使每名成员都能够感受到来自集体的温暖，有力地促进了班组的健康发展。

加强管理，筑牢安全之坝

　　矿井生产任务对于生产三班来说，从来都不是难题，而是他们展现实力的舞台。在提高生产效率方面，该班组有一套自己的方法。他们通过优化作业流程，减少无效作业时间，成功提高了采煤效率。班组成员之间配合默契，每当遇到技术难题时，大家群策群力，共同解决。

　　该班组严格遵守物料回收制度，在8119工作面稳装任务中，配合技术骨干通过合理布置支护，优化支护工艺工序，帮助队内有效节约锚杆300余根，锚索150余根，节约2360树脂药450余支，2335树脂药450余支，回收各类物料，共计节约10余万元。同时，他们还积极探索新的采煤工艺和方法，提出了优化采煤机截割路径的建议，经过反复实践验证，大大减少了采煤机的空转时间，有效提高了采煤效率。在设备检查方面，他们更是一丝不苟，绝不放过任何一个可能存在安全隐患的细节。正是对安全的高度重视，对材料的精打细算，使得综采三队生产三班在长期的采煤作业中保持了零重大事故的出色记录。  

提高标准，砌实安全之墙

　　该班组不断加强工作面质量管理，夯实安全生产标准化基础，以提高岗位质量促工程质量达标，严格要求按照各项规章制度进行作业。作业人员从支柱角度、支护质量、工作面“三直一平两畅通”及浮煤清扫等环节，每一道工序都现场进行考核整改，直至达到标准质量。

　　他们从源头抓起，严格控制采煤工艺，有效实施标准化作业，在保证机电设备正常运转的前提下，严格按照质量标准化要求对工作面及两巷内不符合标准的地方进行整改，进一步加强现场质量管理，加大文明生产管理力度。班组长在作业现场对各个岗位进行安全生产标准化检查验收，在班后会上公开考核。通过采取严格的质量管理，促使全队的安全生产标准化工作不断迈上新台阶，为矿井安全生产奠定了坚实基础。